Att använda löner och målsättning som verktyg till utveckling
Att sätta upp mål kan både vara tidskrävande och svårt, men framför allt finns det en svårighet i att sträva efter mål som är mätbara och som genomsyrar hela organisationen. Vi tror på vikten av att möjliggöra att alla inom organisationen strävar mot samma mål, samtidigt som det finns utrymme för individuell utveckling. Vi på Business Welfare erbjuder därför att vara en del av ert företags strukturering och utformning av mål, både på övergripande, grupp- och individnivå.
Vi på Business Welfare kan dessutom vara en del i att utforma lönepolicy och lönekriterier, som kan vara något både svårt och tidskrävande.
Vi på Business Welfare tror starkt på att ett bra samtal med en tydlig struktur kan vara ett väldigt bra verktyg för er verksamhet att skapa en tydlighet för alla när det kommer till vad ett medarbetarsamtal innebär och vad personalens olika löner grundar sig i. Medarbetarsamtal är en dialog mellan chef och medarbetare där man gemensamt fastställer individens mål, kopplat till företagets mål. Medarbetarsamtalet är i huvudsak framåtsyftande där man planlägger vad som krävs för att nå uppsatta mål, diskuterar behov av kompetensutveckling samt tar upp frågor om arbetsmiljö och arbetsförhållanden. Ett väl planerat och genomfört medarbetarsamtal är en förutsättning för trygghet, förtroende, utveckling och engagemang på arbetsplatsen. Medarbetarsamtal bör följa en tydlig struktur där både arbetsledning och medarbetare vet vad som förväntas gällande medarbetarsamtalet samt skapar en tydlighet. Gällande lönesamtal är även det en dialog mellan chef och medarbetare om uppnådda resultat och det gångna årets arbetsinsats. Utifrån lönekriterierna återkopplar chefen till de individuella mål och den utvecklingsplan som bestämdes vid medarbetarsamtalet. Med utgångspunkt från resultatet uppdaterar även chef och medarbetare tillsammans de individuella målen. Även lönesamtal bör följa en tydlig struktur där både arbetsledning och medarbetare vet vad som förväntas gällande lönesamtalet samt skapar en tydlighet.
Vi på Business Welfare kan vara en del i själva medarbetarsamtalet eller vara de som satt strukturen och frågeställningen på förhand. Vi kan även skapa strukturen, frågeställningen och kriterierna för lönesamtalen.
Då det kan vara svårt att beräkna antalet samtal som vi kommer att behöva ha och storleken på ert företag behövs dessa saker diskuteras med er innan ett prisförslag kan ges.